优秀员工——万良杰91级

万良杰同志参加广州乙烯工程建设，参与了大型项目开工建设、建成投产、停产、复产、竣工验收整个过程。在组织广州乙烯工程生存发展出路的调研工作中，提出建议性的思路和建议，推动了广州乙烯托管兼并复产工作的顺利进行。

参加广州石化千万吨炼油改扩建工程建设，作为工程调度室的负责人，负责工程进度的总体控制和施工现场的协调管理，协助项目部领导负责施工现场的日常管理。组织施工调度会、协调会及各类专题会共530多次，跟踪督办会议事项5000多项；编制项目绩效报告100多期，每周对工程进度情况进行检查、分析，提出整改措施并督查落实到位，及时协调处理现场设计、设备材料、施工人力、作业条件等有关问题，保证现场施工的有序进行。进一步理顺项目管理制度，内控制度项目建设行为逐步走上规范、科学、精细、高效的轨道。