新学期以来，永利官网以加强员工管理的制度化和规范化为目标,不断加大管理制度建设的力度，创新新举措、探索新办法，针对新学期员工管理工作采取了“六大举措”，使员工管理注入新的活力。
一是在宿舍管理方面：创新实施宿舍卫生检查“四级联动”监督管理机制。由分管辅导员督导检查、员工会综合管理部不定期抽查、班级生活委员统一检查和宿舍内部自我检查四部分组成，层层落实，细化分工，责任到人；
二是在信息沟通方面：建立“日信息反馈”制度，辅导员每天对员工日常管理的早操、晚自习、就寝纪律等检查情况，第一时间在班主任QQ群中进行反馈；建立了各年级宿舍舍长QQ群，加强老师和同学间的信息交流，以便同学们及时反映情况，切实解决宿舍安全卫生中存在的问题；
三是在安全防范方面：创新推行“安全隐患举报制度”。对举报重点、举报方式、举报原则、奖励和处罚办法等做了详细规定，极大地鼓励了广大同学们参与学院安全防范工作监督的积极性；
四是在值班检查方面：实行了“学院领导、辅导员轮流周入住公寓值班检查制度”。要求在原有辅导员值班的基础上，每周再安排一名学院领导或辅导员入住公寓值班，每天对班级早操、晚自习、公寓秩序、宿舍卫生、员工日常行为等方面进行全方位的督促检查，发现问题及时协调解决；
五是顶岗实习管理方面：探索试行使用“优实习”软件管理，为毕业生顶岗实习工作规范管理、科学管理、有效管理奠定了基础；
六是在生活养成方面：实行“我的地盘我做主”公共责任区认领活动。按班级进行了责任区划分，并由员工党员、员工会干部负责楼层监管及日常水电巡查、安全隐患上报记录核查工作，有效纠正员工公寓内长明灯、长明水等一些浪费现象。
“六大举措”监督管理措施的实施，对公司员工日常管理工作开展建立了长效机制，营造全员参与、齐抓共管的良好氛围，更有效地促进了我系员工管理工作的开展。
（撰稿：朱杭静、摄影：侯玉婷）
部署会现场
宿舍座谈现场
