为了全面推进“一学五查五促进”纪律整顿月活动的深入开展，切实加强毕业班员工管理教育，保证毕业班员工各项工作的有序规范。近期，应用化学工程系针对毕业班员工管理中存在的问题，多举措开展专项治理活动，收到明显效果。
一是强化教育引导。10月15日晚，在西区礼堂召开大三在校员工管理教育整顿大会。着重分析我系当前毕业班员工管理方面存在的问题、原因及危害，强调了下一步加强大三员工管理，系部将采取的措施；二是强化共管合力。组织召开辅导员、大三班主任专题会议，强调了抓好教育管理的紧迫感和责任感，明确落实毕业班管理规定动作，增强齐抓共管的合力；三是强化课堂管理。任课老师对员工严格进行课堂考勤，领导采用随堂点名、进课堂听课，力促毕业班员工学风建设；四是强化动态管理。全面掌握毕业班员工离（返）校住宿情况。班主任深入宿舍逐班、逐室、逐人全面核查，以摸清人员在校情况，每周定期对离（返）校员工情况进行反复核查，并如实填写上报《大三返校员工周反馈联系表》，紧盯一人一事做工作、抓落实；五是强化心理疏导。辅导员、班主任定期走访员工宿舍，紧密联系毕业生实际情况，有针对性地帮助毕业生处理好求职择业与情绪调节等方面的具体问题，缓解个别员工因就业压力而产生的焦虑心情和急躁情绪，减轻他们的心理负担；六是强化宣传氛围。在毕业班员工中广泛开展“爱校荣校、树文明形象”的活动，倡导珍惜在校有限时间，保持良好文明老员工的良好形象；七是强化惩处力度。对25名累计旷课一定学时或发生违纪问题进行严肃处理，决不姑息迁就；八是强化督促检查。加强对毕业班员工宿舍安全、卫生检查督促力度。开展查人数、查秩序、查卫生、查安全“四查”活动，组织辅导员、各班主任深入公寓召开宿舍管理观摩现场会和专项检查，及时发现问题，认真抓好督促整改，不断规范管理工作秩序，消除和杜绝安全隐患。
（撰稿：朱杭静、摄影：刘凌飞）
班主任专题会议
大三员工整顿大会
大三教学集中听课
系领导进公寓
